浙化科:细化安全隐患管理,打造本质安全

    浙化科在HSE隐患管理方面,十分注重发挥基层员工的主观能动性,鼓励一线基层员工参与隐患的发现与治理工作。
    基层员工每天在车间工作,他们对自己所处工作环境的安全隐患认识最为直接。本着对广大员工高度负责的态度,经公司HSE委员会批准,浙化科在广大基层员工中开展“寻找我身边的安全隐患活动”,即每人每月上报一条安全隐患,公司HSE部设专人收集、整理员工上报的安全隐患,对优秀的安全隐患进行奖励,对不合理或不具有整改价值的安全隐患进行一一答复。一段时间下来,取得了较好的效果。
    广泛宣传,营造氛围
    为推动“寻找我身边的安全隐患”活动在广大基层员工中开展,浙化科HSE部在HSE工作会议、安管员会议、食堂HSE宣传栏、车间班组活动等场合广泛宣传。让每一位员工在自己的心中形成“主动上报安全隐患是义务和职责”、“上报优秀的安全隐患才能得到奖励”的理念。
    精心组织,严格评选
    公司每月专人负责组织对各车间上报的安全隐患进行整理、评选,对优秀的安全隐患根据其可操作性和对车间的贡献大小等因素综合评选后给予奖励,并对整改显著的隐患统一汇总在公司食堂HSE宣传栏内张榜表彰。
    建立档案,专人跟踪
    公司每月对综合检查以及员工每月上报的安全隐患分别建立隐患档案,并落实至车间专人负责跟踪整改。HSE部每月对各车间纳入隐患档案管理隐患的整改完成情况进行逐条确认并签名。对逾期未完成整改的隐患,要求车间负责人在每月HSE工作会议上进行说明,并将未完成整改的隐患统一整理汇总在食堂HSE宣传橱窗公布。
    定期分析,隐患共享
    为避免典型隐患的重复发生,HSE部每月定期对纳入公司隐患档案管理的隐患进行统计分析,对典型的隐患在HSE工作会议上进行分享,以避免其他车间发生类似的安全隐患。
    总之,隐患需要精细化、系统化的管理,只有将隐患管理真正落到实处,细抓每一个隐患的闭环管理与整改环节,才能从根本上推动企业本质安全水平提升。



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