诚信敬业  和谐创新

——记生物器械事业部文化分站

发布日期:2014.12.19    发布:中化蓝天集团

生物器械事业部作为英特集团拓展业务,分为生物(英特生物和英特疫苗组成)器械(器械公司和英特科技组成)两大业务板块,由四个独立法人主体组成,各有特色。事业部依据英特集团核心价值观提炼形成了事业部特色子文化的内涵——“诚信敬业、和谐创新”。通过文化理念宣贯、文化队伍建设、文化机制建设、文化平台建设具体开展特色子文化建设:

一、文化理念宣贯

诚信敬业:事业部发展战略以整体文化理念为指引,通过近三年实际销售规模不断翻番体现出事业部员工敬业拼搏对于事业部的战略发展起到了有力的推动作用,同时事业部的发展又加快了文化理念的渗透和延伸。员工在工作中通过晋升或能力的提高增强了对自身的认识,客户在与员工的接触中亦感受到了这种细致入微、关怀周到的专业服务。日常工作中事业部领导以身作则、言传身教,以质量为天-重视执行GSP制度流程,参照GSP要求回头看、找问题;事业部人才选拔机制秉承“诚信敬业”的价值观引领,让能干事、想干事的员工有机会承担重任,得到历练。

和谐创新:各子公司在各自独立法人的情况下,各条管理线有代表作为牵头人,大家相互协助、相互配合,体现出事业部整体和谐的文化氛围;事业部业务作为拓展业务一直在不断创新,努力寻求新的发展机遇,尝试多种营销手段和合作方式;为激发青年员工的创业激情,团委活动提出虚拟团队等方式激励青年员工勇于创新突破。

二、文化队伍建设

通过从各子公司吸收有热爱生活、朝气蓬勃的青年员工,打造一支事业部文化生力军。文化队伍分为文学组、舞蹈组、美术组、媒体组、体育组、摄影组、棋牌组。将事业部领导划分各组作为组长,通过小组文化活动的召集,加强事业部员工之间的文化交流,提高员工的归属感和客户的融洽度。

三、文化机制建设

将企业文化作为事业部日常工作;将企业文化理念与事业部用人标准相结合;将文化的目标贯穿于企业培训中;将企业文化的要求融入到组织及个人绩效的考核与评价。

四、文化平台建设

学习平台-建立事业部培训基地,组织招标、业务拓展等经验分享;

产品平台-产品知识讲座和机器拆装的动手实践提高员工对产品的认识;

互动平台-与客户之间通过文艺演出、舞蹈培训、歌咏比赛进行文化互动;

宣传平台-建立事业部微信群,宣传事业部大事记及战略导向。

返回
友情链接:    6118彩票计划   a8彩票官网   a8彩票登陆   大运彩票   320彩票手机app下载