先进背后的故事

李峰:能为公司贡献力量是最开心的事

发布时间:2012-09-19

中化蓝天劳动模范

2005年,200吨/年R125中试装置动工建设,公司组建了一个三十多人的生产小组,现任西安基地生产部经理李峰便是当时其中一员。而这三十多个人中,除了个别几个熟练能手外,大部分都是刚刚毕业的学生。

项目要求高、时间紧,李峰为了顺利完成任务,便带着这群“门外汉”边学习,边投入到工作中。生产工艺培训、分析操作流程培训、岗位实践练兵等等,李峰不分昼夜,把精力倾注在项目上。功夫不负有心人,2006年,R125中试装置顺利开工,2008年,200吨/年的R125装置完成380吨的喜人成绩。

基于R125发展需要,2008年,李峰开始负责8000吨/年R125项目前期准备工作。任务更重了,压力也更大了,李峰的案头堆积的书籍、资料也是越来越高。李峰对工作认真,每次的生产原始数据都是密密麻麻记在笔记本上,长年累月,笔记本也是满满一抽屉。正是有了这些,才为8000吨/年R125装置顺利建成投产奠定了基础。

2009年初,李峰因为工作安排调到生产部。生产部大多数员工在R125操作方面比较生疏,于是,李峰又开始了他的培训及操作模拟,从R125的特性、功能,讲到前景,最后又归结到工艺,接受过李峰培训的人都说李峰在讲到R125时像是在描述自己的孩子一样投入。李峰听说了,笑笑说:我与R125有5年的感情,比孩子还亲。在李峰的感染下,仅仅2个月,生产部全体员工就全部掌握了新的工艺流程,能独立面对生产中的疑难杂症。2009年3月,8000吨/年R125项目按预期计划生产出合格产品,却也在此时,能说会道的李峰说不出话来,因为每天手把手的培训与现场指导,李峰的嗓子哑了。

接下来的日子里,李峰又着手工艺改造,因为工艺线路长,管道设备结垢,李峰增加加热器,解决了难题;嫁接在R134a装置上的R125问题凸显,李峰带领员工们测温度、算能耗,增加了换热气,弥补了不足。

R134a是公司的主打产品。李峰和他的团队进一步挖掘生产潜力,寻找生产瓶颈,因为塔顶的冷量不足,天气热时,常规制冷受到了限制,功效锐减,经过寻找,李峰他们终于找到了直接蒸发制冷,这种不受天气影响的直接制冷方式,使5000吨/年R134a装置实现超产,达到了历史最好水平。

笔者曾经问李峰,最开心是什么时候。李峰沉思了片刻说,是2008年8000吨/年R125前期工作开展的时候。仔细一想,那时候不就是200吨/年R-125中试装置潜能被挖掘,单耗降到了1.58。那个时候,据别人说,是李峰最忙也压力最大的时候,加班通宵更是家常便饭。而在李峰心目中,这些都不重要,他心里最开心的就是自己为公司做出了成绩,为公司降低了成本,为公司贡献了自己的力量。

 

2011年展望:

2011年带领生产部全体员工,围绕R134a和R125各6000吨产量目标,积极努力再创新高;在管理工作上,强抓安全生产管理、改善内部管理、加强团队建设,使部门资源优化,增强集体凝聚力,确保安全、稳产高产;在技术改造项目方面,完成R125扩容改造项目,优化工艺和深挖潜力,使R125单月达产、R134a稳产高产并完成年7000吨产能技术改造项目。

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