先进背后的故事

陈蜀康:以“如履薄冰”的心态来面对所有问题

发布时间:2012-09-19

中化蓝天年度特殊贡献奖

新年伊始,捷报频传,西安公司为之振奋和鼓舞,公司总经理陈蜀康带领西安公司全面完成了2010年度经营任务,获得“中化蓝天集团2010年度特殊贡献奖”荣誉称号。从一名普通的科研骨干成长为精通科研、工程、管理的复合型高级人才,是什么造就了陈蜀康的成功,而成功背后又有多少鲜为人知的故事呢?

 

 

志存高远涉足氟化工产业

20世纪八十年代,正当我国改革开放步伐不断加快、科技发展快速进步的时候,世界各国纷纷开始实施氟利昂淘汰计划,而当时公认最好的替代品便是HFC-134a。作为国家“863科研攻关重点项目”,“HFC-134a工业化生产”项目在西安近代化学研究所正式立项,由李惠黎先生(西安公司原首席科学家,已故)任科研组长。由于受发达国家技术封锁的影响,加之研发难度大、周期长,项目前景当时并不明朗,很多人并不看好此项目。这时候,已在研究所拥有几年工作经历的陈蜀康却主动申请进入项目组。李惠黎当年曾这样评价过陈蜀康:“20岁便大学毕业是个难得的人才。”而当时问陈蜀康加入项目组的原因时,他的回答是:“项目难度大有挑战性,但与保护人类环境密切相关,同时前瞻性强,我愿意与大家一起搏一回。”从此他便与HFC-134a科研生产结下了深深的缘分,从实验室技术研究到中试、到产业化、到现在国内最成功的工业化生产,细数春秋,已走过整整二十个年华。

 

风雨无阻意志造就成功

进入项目研发团队之后,陈蜀康便没有了空闲时间,常常利用下班时间查阅各种文献资料,亲手安装各种实验用器具等。在项目带头人的领导下,这个在204研究所当时并不被人看好的项目连续斩获成功。小试项目成功后产业化的目标,给陈蜀康提供了新的舞台,他开始迎接一个个新的挑战。

作为134a工艺负责人,陈蜀康再一次主动请命,带领几个员工连续奋战了一个多月,攻克了催化剂载体的生产难题。200吨装置建设时,生产部的老员工们都看到,他总是那个第一个进入施工现场,最后一个离开现场的人。也正是他的身先士卒,当时生产部的员工也形成了干活跑步前进的习惯,成了公司一道亮丽的风景线,连续多年被评为先进部门。可贺的是,经过团队的努力,200吨HFC-134a项目取得圆满成功,这为工业化生产积累了丰富的经验,奠定了坚实的基础。

此后,陈蜀康又参与负责了5000吨HFC-134a项目立项、争取多边基金赠款和工程建设等工作。2005年,按照中化集团做强做大氟化工产业的发展战略,公司投资在太仓建设20000吨HFC-134a项目,他又亲自率领一个团队,全面负责公司的筹建、项目的立项、工程建设、员工培训及装置试车等工作,带领团队提前1个月完成了太仓基地20000THFC-134a项目建设。一次试车成功,建设经费比预算节约1亿元,陈蜀康的全心付出得到了中化集团的高度认可,并授予他“中化集团总裁奖”的表彰。

 

千锤百炼责任终铸辉煌

西安公司作为中化集团氟化工的发源地,在集团氟化工板块发展中起到重要作用。但在严重的行业激烈竞争和国际金融危机的双重影响下,2007—2008年西安公司经历了建司史上的发展低谷,经营业绩不断下滑,员工流失率居高不下、公司凝聚力低下、工艺和设备老化……种种问题暴露出来。2009年初,经历西安公司从无到有发展的陈蜀康,兴致勃勃地回到西安公司后,经过几周的深入调研,意识到这个他曾引以为豪的公司存在着如此多的问题和困难。让他更为难过的是公司管理理念的落后与部分干部员工思想上的僵化,作为与西安公司共同成长的一员,看到公司的现状,他揪心不已。“将西安公司带出困境,为了一份感情、为了一个信念、为了一份责任!”他大胆地提出了西安公司的“二次创业”。于是,有了改革创新,有了企业文化建设的全面实施,有了全员岗位考核的推进,有了强化新鲜血液的输入和后备人才的培养,有了岗位竞聘的实施……

就在人们开始对公司的复兴充满信心,开始憧憬美好明天的时候,两起生产事故让西安环保人经受了考验。2009年,西安公司在1个月内连续出了两起设备安全事故,公司经历了最危急的时刻,各种质疑的声音、各种流言蜚语在传播,而此时的陈蜀康或是在生产现场、或是组织召开紧急会议、或是配合相关部门开展事故调查、或是在耐心倾听员工心声……他在努力化解危机的同时,也开始了新的思考,也更加坚定了改革的步伐!大家没有看到西安基地从此被打垮,没有看到陈蜀康为此而一蹶不振,大家看到的是,公司对两次事故的总结和严肃处理,看到的是对设备的维护和更新;看到的是全体员工参加的“头脑风暴”;也看到了陈蜀康践行以人为本,承担责任的沉稳,亲历亲为为员工进行心理咨询和辅导;看到了领导干部下基层的实施,看到了基层员工薪酬福利的提高与改善,看到了西安环保人比以往任何时候都更加紧密地团结在一起!

“拨开乌云重见日,辛苦耕耘终收获”,有了全面的改革和各种管理方式的创新,员工思想理念高度统一,企业文化建设全面推进,公司人力资源结构全面优化,公司终于在市场上拥有了一定的话语权。原材料供应的低价保障及产品议价能力全面提高,HFC-134a生产单日产量创历史纪录,公司利润达到新高,这些都是员工最大的福祉,也正是作为公司领导班子核心人员的陈蜀康最希望的结果!

 

卧薪尝胆必将有所作为

成功总是属于时刻准备着的人。尽管西安公司在过去取得了长足进步,但念叨在陈蜀康嘴边最多的一句话总是:“我们的工作,我们的态度跟先进企业比起来还差得远呢!”因为在实现一个目标之后,他总是能看得更远,想得更全,因为他首先看到的总是别人身上的亮点,其他企业的创新,之后便思考着怎么样学习与改进。

陈蜀康经常告诫广大干部和员工,要牢固树立危机意识和“如履薄冰”的心态。他经常提出的是安全管理是否真的达到更高水平,员工综合素质是否不断提高,精益管理推进后是否真的学到了丰田管理的精髓,公司是否在集团公司整体发展战略中寻找到了自己恰当的定位,公司是否真正具备了可持续发展能力,公司以后的定位和竞争优势是什么等战略问题。因为他从来不会停留在所取得的成功,更多的时候是在思考未来的发展。他的这种思想已经灌输到全体西安公司员工身上,如今,公司员工已经形成了“预则立,不预则废”的理念!

他曾用‘卧薪尝胆’这个众人皆知的故事告诉大家:小富即安的思想只会导致公司和个人发展的停滞,西安环保人虽心存高远,但应更加务实,相信公司在中化蓝天集团的业务板块中终将有所作为!

正如陈蜀康所言:西安公司现在依然处于“二次创业”的起步阶段,生产经营管理的环境依然比较复杂,不容乐观,但我们相信有集团公司强有力的支持,有着这样一位敢于改革、勇于承担责任的领导,有公司员工的配合,西安公司经过卧薪尝胆,必将不断创造新的辉煌!

 

2011年愿望:

带领公司全体员工勇克技术难关,积极开展内部管理改善,实施品牌营销战略,为集团创造了较好的经济效益。

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